3:10 ص المكتبة الزراعية الشاملة

أكثر من 100 فكرة مشروع صغير و متوسط إستثماري انتاجي في جميع المجالات للمستثمرين الشباب  في ملف واحد

يبدأ كل عمل برؤية يتم استخلاصها وإيصالها من خلال خطة عمل. بالإضافة إلى آمالك وأحلامك عالية المستوى، فإن خطة العمل القوية تحدد الأهداف قصيرة وطويلة المدى والميزانية وأي شيء آخر قد تحتاجه للبدء. في هذا الدليل، سنرشدك إلى كيفية كتابة خطة عمل يمكنك الالتزام بها والمساعدة في توجيه عملياتك عند البدء.

صياغة الملخص

يعد الملخص التنفيذي خطوة أولى مهمة للغاية في عملك. يجب أن تكون قادرًا على وضع الحقائق الأساسية لعملك في جملة بأسلوب العرض التقديمي المصعد لجذب انتباه المستثمرين والحفاظ على اهتمامهم. يجب أن يشير هذا إلى اسم نشاطك التجاري، وما هي المنتجات أو الخدمات التي تبيعها، والسوق الذي تدخله.

طلب المساعدة

عند صياغة الملخص التنفيذي، يجب أن يكون لديك بعض الخيارات المختلفة. قم باستدعاء عدد قليل من شركاء الفكر لمراجعة إمكانيات الملخص التنفيذي الخاص بك لتحديد أيهما أفضل.

إنشاء وصف الشركة

بعد الانتهاء من إعداد الملخص التنفيذي، يمكنك العمل على وصف الشركة، الذي يحتوي على معلومات أكثر تحديدًا. في الوصف، ستحتاج إلى تضمين الاسم المسجل لشركتك وعنوان عملك وأي موظفين رئيسيين مشاركين في الشركة. يجب أن يتضمن وصف العمل أيضًا هيكل عملك، مثل ملكية فردية أو شركة ذات مسؤولية محدودة (LLC) أو شراكة أو مؤسسة. هذا هو الوقت المناسب لتحديد مقدار حصة الملكية التي يملكها كل فرد في الشركة. وأخيرًا، قم بتضمين قسم يوضح تاريخ الشركة وكيف تطورت مع مرور الوقت.

قم بالعصف الذهني لأهداف عملك

أينما كنت في رحلة العمل، فإنك تعود إلى أهدافك وتقيم مدى تقدمك في تحقيق أهدافك قيد التنفيذ وتحديد أهداف جديدة للعمل على تحقيقها.

الأهداف القائمة على الأرقام

يمكن أن تغطي الأهداف مجموعة متنوعة من أقسام عملك. يتم تحديد الأهداف المالية والربحية عند تأسيس عملك، ولكن هناك أهداف أخرى يجب أخذها في الاعتبار أيضًا فيما يتعلق بالوعي بالعلامة التجارية ونموها. على سبيل المثال، قد ترغب في الوصول إلى عدد معين من المتابعين عبر القنوات الاجتماعية أو رفع معدلات التفاعل لديك. قد يكون الهدف الآخر هو جذب مستثمرين جدد أو العثور على منح إذا كنت شركة غير ربحية. إذا كنت تتطلع إلى النمو، فستحتاج إلى تحديد أهداف الإيرادات لتحقيق ذلك أيضًا.

الأهداف غير الملموسة

الأهداف التي لا علاقة لها بالأرقام التي يمكن تتبعها مهمة أيضًا. يمكن أن يشمل ذلك رؤية إعلان نشاطك التجاري يصل إلى عامة الناس أو تلقي مراجعة رائعة من العميل. تعتبر هذه الأهداف مهمة بالنسبة للاتجاه الذي تسلكه أعمالك والاتجاه الذي تريد أن تسلكه في المستقبل.

قم بوصف خدماتك أو منتجاتك

يجب أن تحتوي خطة العمل على قسم يشرح الخدمات أو المنتجات التي تقدمها. هذا هو الجزء الذي يمكنك فيه أيضًا وصف مدى ملاءمتها للسوق الحالية أو كيفية تقديم شيء ضروري أو جديد تمامًا. إذا كان لديك أي براءات اختراع أو علامات تجارية، فهذا هو المكان الذي يمكنك فيه تضمينها أيضًا. إذا كان لديك أي أدوات مساعدة بصرية، فيجب تضمينها هنا أيضًا. سيكون هذا أيضًا مكانًا جيدًا لتضمين استراتيجية التسعير وشرح المواد الخاصة بك.

إجراء أبحاث السوق

هذا هو الجزء من خطة العمل الذي يمكنك من خلاله شرح خبرتك ونهجك المختلف بمزيد من التعمق. أظهر مدى أهمية ما تقدمه للسوق وسد فجوة مهمة. يمكنك أيضًا تحديد موقع عملك في مجال عملك ومقارنته بالمجالات الأخرى وكيف تتمتع بميزة تنافسية في السوق.

إنشاء الخطط المالية

بخلاف الأهداف المالية، تريد أن يكون لديك ميزانية وتحدد إنفاقك الأسبوعي والشهري والسنوي المخطط له. هناك العديد من التكاليف المختلفة التي يجب مراعاتها، مثل التكاليف التشغيلية.

تكاليف العمليات التجارية

إن إيجار عملك هو أول تكلفة كبيرة يجب أخذها في الاعتبار في ميزانيتك. إذا كان عملك بعيدًا، فإن التكلفة التي تحل محل الإيجار ستكون هي البرنامج الذي يحافظ على عملياتك الافتراضية. يجب أن تكون تكاليف التسويق والمبيعات هي التالية في قائمتك. إن تخصيص الأموال للتأكد من أن الأشخاص يعرفون عن عملك لا يقل أهمية عن التأكد من أنه يعمل.

تكاليف أخرى

على الرغم من أنك لا تستطيع توقع الكوارث، فمن المحتمل أن تكون هناك تكاليف غير متوقعة تظهر في مرحلة ما من وجود عملك. من المهم أن تضع هذه التكاليف المحتملة في الاعتبار في خططك المالية حتى لا تصبح غير مدرك تمامًا.....

-------------------

تنزيل الكتاب :

تحميل

رابط التحميل جاهز! انقر على الزر أسفله للتحميل

تحميل

مشاركة